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18.05.2009 - JOB AG Consult
Mit dem Beratungsunternehmen JOB AG Consult eröffnet die JOB AG ihren Kunden neue Potenziale zeitgemäßer und flexibler Personalarbeit. Wir sprachen mit Robert Siegmann, dem Geschäftsführer des Unternehmens.
Herr Siegmann, warum hat die JOB mit der JOB AG Consult nun ein eigenes Beratungsunternehmen gegründet?
Robert Siegmann: Natürlich haben wir auch als JOB AG in den vergangenen Jahren immer schon umfassend Beratungsleistungen rund um flexible Personalarbeit und Zeitarbeit angeboten. Mit der JOB AG Consult als 100%iger Tochtergesellschaft bündeln wir nun die Beratungsexpertise für alle Optionen moderner Personaldienstleistungen in einer Organisation.
Wie groß ist ihr Team derzeit?
Robert Siegmann: Wir beschäftigen derzeit zehn praxiserfahrene Senior Consultants.
Welche Aufgaben nimmt die JOB AG Consult wahr?
Robert Siegmann: Wir konzentrieren uns auf die strategische und operative Unternehmensberatung innerhalb der Wertschöpfungskette Personalmanagement, also insbesondere die Projektierung, Entwicklung, Implementierung, Umsetzung und Optimierung von Konzepten für Business Process Outsourcing. Dazu zählen Master Vendor Management, Inhouse- und OnSite-Management, Werk- und Dienstverträge sowie Rahmenvertragsgeschäfte.
Damit reagieren Sie auf die klassischen Anforderungen an Zeitarbeit und Personaldienstleistung. Die Anforderungen der Unternehmen haben sich in den letzten Jahren – nicht zuletzt aufgrund der Internationalisierung und Globalisierung – aber noch erhöht. Was heißt das für die JOB AG Consult?
Robert Siegmann: Sie haben Recht – moderne Beratung für Personaldienstleistung heißt heute weitaus mehr als noch vor wenigen Jahren. Wir bieten unseren Kunden daher konzeptionelle und umsetzungsorientierte Beratung an bei Gründung, Aufbau und Ingangsetzung von gemeinsamen Service-Gesellschaften, Beschäftigungsgesellschaften und Personaltransfergesellschaften auf nationaler und internationaler Ebene. Wir gehen hier in die komplette Verantwortung für alle erforderlichen Tätigkeiten und Arbeitsschritte. Dieses wird besonders deutlich, wenn wir für Kunden so genannte Co-Employments implementieren. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit übernehmen wir die Aufbau- und Ablauforganisation für konkretisierte Bereiche und generieren hierdurch ein Höchstmaß an Effizienz.
Haben Sie für dieses Leistungsangebot eine spezifische Vorgehensweise etabliert?
Robert Siegmann: Ja, unsere methodisch gesicherte Vorgehensweise, die stets mit einer fundierten Analyse beginnt, ermöglicht uns die Empfehlung und Implementierung von prozessorientierten und wirtschaftlich sehr interessanten Business-Lösungen. Von besonderer Bedeutung ist, dass wir auf das Bionik- Organisationsmodell setzen; es bildet das Fundament für eine lebensfähige und lernfähige Unternehmenskultur.
Das heißt also, dass Sie nicht nur beraten, sondern auch realisieren?
Robert Siegmann: Wir verstehen uns innerhalb der JOB AG als Beratungspartner für das Kerngeschäft und als Solution Partner für Projektlösungen. Erfolgreiche Unternehmensberatung heißt heute immer „Guter Rat ist Rat und Tat“ – und daran orientieren wir uns im Interesse unserer Kunden.
Und Sie setzen dabei auch auf Technik?
Robert Siegmann: Ja, wir bedienen uns sehr innovativer und moderner Technik und Methodik. So setzen wir beispielsweise für unser Business Service Management erfolgreich das Bewerbermanagementsystem „My JOB AG“ und unsere „joBBox“ ein.
Ausgehend von der Wertschöpfungskette im Personalmanagement unterstützen wir die Prozessschritte für die Personalbeschaffung mit einer eigens entwickelten Internetplattform, dem Bewerbermanagementsystem „My JOB AG“
Die operativen Prozesse innerhalb der Wertschöpfung bei Kundenunternehmen unterstützen wir durch unser Personalplanungs- und Steuerungssystem „joBBox“. Die elektronische Koordination und Administration führt zu spürbaren Prozessoptimierungen und deutlichen Kostenvorteilen.
Vielen Dank für das Gespräch.
Mit dem Beratungsunternehmen JOB AG Consult eröffnet die JOB AG ihren Kunden neue Potenziale zeitgemäßer und flexibler Personalarbeit. Wir sprachen mit Robert Siegmann, dem Geschäftsführer des Unternehmens.
Herr Siegmann, warum hat die JOB mit der JOB AG Consult nun ein eigenes Beratungsunternehmen gegründet?
Robert Siegmann: Natürlich haben wir auch als JOB AG in den vergangenen Jahren immer schon umfassend Beratungsleistungen rund um flexible Personalarbeit und Zeitarbeit angeboten. Mit der JOB AG Consult als 100%iger Tochtergesellschaft bündeln wir nun die Beratungsexpertise für alle Optionen moderner Personaldienstleistungen in einer Organisation.
Wie groß ist ihr Team derzeit?
Robert Siegmann: Wir beschäftigen derzeit zehn praxiserfahrene Senior Consultants.
Welche Aufgaben nimmt die JOB AG Consult wahr?
Robert Siegmann: Wir konzentrieren uns auf die strategische und operative Unternehmensberatung innerhalb der Wertschöpfungskette Personalmanagement, also insbesondere die Projektierung, Entwicklung, Implementierung, Umsetzung und Optimierung von Konzepten für Business Process Outsourcing. Dazu zählen Master Vendor Management, Inhouse- und OnSite-Management, Werk- und Dienstverträge sowie Rahmenvertragsgeschäfte.
Damit reagieren Sie auf die klassischen Anforderungen an Zeitarbeit und Personaldienstleistung. Die Anforderungen der Unternehmen haben sich in den letzten Jahren – nicht zuletzt aufgrund der Internationalisierung und Globalisierung – aber noch erhöht. Was heißt das für die JOB AG Consult?
Robert Siegmann: Sie haben Recht – moderne Beratung für Personaldienstleistung heißt heute weitaus mehr als noch vor wenigen Jahren. Wir bieten unseren Kunden daher konzeptionelle und umsetzungsorientierte Beratung an bei Gründung, Aufbau und Ingangsetzung von gemeinsamen Service-Gesellschaften, Beschäftigungsgesellschaften und Personaltransfergesellschaften auf nationaler und internationaler Ebene. Wir gehen hier in die komplette Verantwortung für alle erforderlichen Tätigkeiten und Arbeitsschritte. Dieses wird besonders deutlich, wenn wir für Kunden so genannte Co-Employments implementieren. Im Rahmen dieser Zusammenarbeit übernehmen wir die Aufbau- und Ablauforganisation für konkretisierte Bereiche und generieren hierdurch ein Höchstmaß an Effizienz.
Haben Sie für dieses Leistungsangebot eine spezifische Vorgehensweise etabliert?
Robert Siegmann: Ja, unsere methodisch gesicherte Vorgehensweise, die stets mit einer fundierten Analyse beginnt, ermöglicht uns die Empfehlung und Implementierung von prozessorientierten und wirtschaftlich sehr interessanten Business-Lösungen. Von besonderer Bedeutung ist, dass wir auf das Bionik- Organisationsmodell setzen; es bildet das Fundament für eine lebensfähige und lernfähige Unternehmenskultur.
Das heißt also, dass Sie nicht nur beraten, sondern auch realisieren?
Robert Siegmann: Wir verstehen uns innerhalb der JOB AG als Beratungspartner für das Kerngeschäft und als Solution Partner für Projektlösungen. Erfolgreiche Unternehmensberatung heißt heute immer „Guter Rat ist Rat und Tat“ – und daran orientieren wir uns im Interesse unserer Kunden.
Und Sie setzen dabei auch auf Technik?
Robert Siegmann: Ja, wir bedienen uns sehr innovativer und moderner Technik und Methodik. So setzen wir beispielsweise für unser Business Service Management erfolgreich das Bewerbermanagementsystem „My JOB AG“ und unsere „joBBox“ ein.
Ausgehend von der Wertschöpfungskette im Personalmanagement unterstützen wir die Prozessschritte für die Personalbeschaffung mit einer eigens entwickelten Internetplattform, dem Bewerbermanagementsystem „My JOB AG“
Die operativen Prozesse innerhalb der Wertschöpfung bei Kundenunternehmen unterstützen wir durch unser Personalplanungs- und Steuerungssystem „joBBox“. Die elektronische Koordination und Administration führt zu spürbaren Prozessoptimierungen und deutlichen Kostenvorteilen.
Vielen Dank für das Gespräch.